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2013-03-22
郝守增董事長(zhǎng)蒞臨公司調(diào)研檢查
3月17日至19日,郝守增董事長(zhǎng)聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理資料,與管理人員溝通交流。為提高綜合計(jì)劃能力,加強(qiáng)過(guò)程控制管理,郝總連續(xù)兩天利用班后時(shí)間為全體管理人員授課培訓(xùn),傳授豐富和寶貴的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使大家受益匪淺。?“授人以魚(yú),不如授人以漁”。郝總結(jié)合撫順齊隆公司實(shí)際,從裝備能力完善、生產(chǎn)計(jì)劃重要性及編寫(xiě)方法到物料過(guò)程控制,從供銷(xiāo)物流控制到財(cái)務(wù)資金流管控,深刻剖析了目前公司重點(diǎn)
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3月17日至19日,郝守增董事長(zhǎng)聽(tīng)取公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作匯報(bào),查閱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理資料,與管理人員溝通交流。為提高綜合計(jì)劃能力,加強(qiáng)過(guò)程控制管理,郝總連續(xù)兩天利用班后時(shí)間為全體管理人員授課培訓(xùn),傳授豐富和寶貴的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使大家受益匪淺。
“授人以魚(yú),不如授人以漁”。郝總結(jié)合撫順齊隆公司實(shí)際,從裝備能力完善、生產(chǎn)計(jì)劃重要性及編寫(xiě)方法到物料過(guò)程控制,從供銷(xiāo)物流控制到財(cái)務(wù)資金流管控,深刻剖析了目前公司重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出了意見(jiàn)和建議,指明了公司科學(xué)發(fā)展加快發(fā)展方向。
郝總要求管理人員圍繞“零庫(kù)存”管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡進(jìn)行討論。堅(jiān)持不懈地追求零庫(kù)存,使公司庫(kù)存與過(guò)去相比或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比達(dá)到無(wú)限地接近零,不斷提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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